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UNTERNEHMENSPOLITIK WIRKUNGSVOLLE CORPORATE GOVERNANCE

Wir legen großen Wert darauf, eine gute Unternehmens-führung im Sinne einer wirkungsvollen Corporate Governance zu verwirklichen. Priorität für uns und unsere Mitarbeitenden hat, im unternehmerischen Handeln Grundsätze von Ethik, Integrität und Nach-haltigkeit zu berücksichtigen sowie geltendes Recht, den Public Corporate Governance Kodex (PCGK) des Landes Sachsen und freiwillige Selbstverpflichtungen einzuhalten. 

Entsprechende Maßstäbe sind in unserer „Konzernrichtlinie Compliance“ formuliert, die für alle Organe und Mitarbeitenden im MFAG-Konzern bindend ist. Ziel ist es, verantwortungsbewusstes und rechtmäßiges Handeln in allen Konzerngesellschaften als Grundlage eines langfristigen Unternehmenserfolges zu verankern. Zugleich dient die Konzernrichtlinie dazu, unsere Gesellschaften und Mitarbeitenden im Rahmen Governance ihrer dienstlichen Tätigkeit vor Verstößen gegen ordnungs- und strafrechtliche Vorschriften zu bewahren und moralisch fragwürdiges Handeln zu vermeiden.

Unternehmenspolitik Gut zu wissen

Nach welchen Prinzipien arbeiten wir? Welche Compliance-Richtlinien gelten? Wie engagieren wir uns im Umland? Dazu finden Sie hier weiterführende Informationen.

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Gemeinsam mit den Mitarbeitenden der MFAG haben wir elementare Arbeitsprinzipien entwickelt.

Im Allgemeinen dienen Compliance-Richtlinien dazu, ein Verständnis zu vermitteln, wie die Verwaltungs-, Management- und Aufsichtsorgane an der Gestaltung, Überwachung, Förderung und Bewertung der Unternehmenskultur beteiligt sind. Dazu zählt auch ein Verständnis für die Fähigkeit des Unternehmens, negative Auswirkungen abzumildern und positive Auswirkungen im Zusammenhang mit dem Geschäftsverhalten zu maximieren und die damit verbundenen Risiken zu überwachen und zu steuern.

Aktionärinnen und Aktionäre der MFAG sind der Freistaat Sachsen, das Land Sachsen-Anhalt sowie die Städte Leipzig, Dresden und Halle/Saale. Vertreterinnen und Vertreter der Länder, Landkreise und Kommunen sitzen ebenso im Aufsichtsrat der MFAG wie Fachleute aus der Wirtschaft und von der Arbeitnehmerseite.

Im Konzern ist der Bereich „Kommunikation & Politikbeziehungen“ verantwortlich für den Aufbau und die Pflege von Beziehungen zu politischen und wirtschaftlichen Akteurinnen und Akteuren. Der Bereich fungiert als Schnittstelle zwischen dem Unternehmen und politischen Entscheidungsträgerinnen und -trägern. Zu den Aufgaben gehört, Kontakte zu Politikerinnen und Politikern, Regierungsstellen, politischen Parteien sowie anderen relevanten Stakeholdern zu knüpfen und zu pflegen. Durch politische Analysen, Öffentlichkeitsarbeit und den Dialog mit verschiedenen Interessengruppen trägt der Bereich dazu bei, die Interessen der MFAG zu vertreten.

Sponsoring und Spenden sind für uns ein wichtiges Instrument zur Wahrnehmung regionaler Verantwortung. Unsere beiden Flughäfen Leipzig/Halle und Dresden konzentrieren sich auf die Schwerpunkte Bildung, Umweltschutz, Sport, Kultur und Soziales. Sie unterstützen Vereine, Einrichtungen und Projekte im Flughafenumfeld. Dazu zählen Schulen, Kindereinrichtungen und gemeinnützige Vereine, die vorrangig eine aktive Arbeit mit Kindern und Jugendlichen leisten und sich um die Gemeinschaft kümmern, sowie soziale Einrichtungen in der Umgebung, wie zum Beispiel Kinder- und Jugendtreffs. Hinzu kommen Akteurinnen und Akteure sowie Vereine, die in Veranstaltungen des Flughafens eingebunden werden sowie Vereine mit Bezug zu Luftfahrt, Touristik oder Logistik.

Aufgrund des Nachtflugaufkommens am Flughafen Leipzig/Halle liegt der Schwerpunkt unseres Engagements in der unmittelbaren Nachbarschaft des Airports, im sogenannten Nachtschutzgebiet.

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KOOPERATIONEN SPENDE DEINEN PFAND

Am Flughafen Dresden werden Pfandflaschen vor der Bordkartenkontrolle in einem speziellen Behälter gesammelt. Die Entleerung der Behälter übernehmen Mitarbeitende von INTHIS, einem Projekt der Diakonie-Stadtmission Dresden zur Wiedereingliederung in den Arbeitsmarkt für ehemalige Suchtkranke. Die Flaschen werden an „Der Grüne Punkt“ übergeben, der das Pfand einzieht und das Recycling übernimmt. Durch die Pfandspende wird die soziale Arbeit der Diakonie-Stadtmission Dresden, insbesondere das Projekt INTHIS, unterstützt.

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LEJ UND DRS AUF GUTE NACHBARSCHAFT

Wir stehen kontinuierlich mit den Anwohnenden, ihren politischen Vertretungen, Verbänden und Vereinen sowie weiteren Interessierten in Kontakt. Ein kurzer Draht ist uns dafür wichtig. Deshalb informieren wir schnell und direkt über Neuigkeiten und Entwicklungen hier am Flughafen.

LEJ UMLAND MONITOR WO STEHEN WIR?

Ein gutes Verhältnis zu unserer Nachbarschaft gehört zu unseren Unternehmenszielen, in deren Umsetzung wir viel Kraft investieren. Doch um zu wissen, wie das Umland „tickt“, reicht der Blick in die Zeitung oder die sozialen Medien nicht aus und auch das persönliche Gespräch liefert nur einen Ausschnitt. Um noch besser zu verstehen, wie wir als Unternehmen wahrgenommen werden, haben wir verschiedene Untersuchungen zur Wahrnehmung des Flughafens Leipzig/Halle in Auftrag gegeben oder unterstützt. Der LEJ Umland Monitor soll einen Überblick über die Ergebnisse liefern.

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ESG-FORTSCHRITT VOLLSTÄNDIGER BERICHT

Noch vor der gesetzlichen Pflicht gehen wir in die Kür: Seit 2023 dokumentieren wir in unserem ESG-Fortschrittsbericht unsere Aktivitäten und Maßnahmen in den drei Feldern Umwelt, Soziales und Unternehmenspolitik. Wir erheben wichtige Kennzahlen und legen diese transparent offen. Wir geben Antworten auf wichtige Fragen: Wie können wir unsere Investitionen möglichst effizient und nachhaltig einsetzen? Wie fördern wir innovative Ansätze und Technologien am besten? Lesen Sie mehr zu unseren Aktivitäten in unserem ESG-Fortschrittsbericht.  

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Lesen Sie auch

Umwelt

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Wir setzen uns entschlossen für eine klimaneutrale Zukunft des Luftverkehrs ein: Nicht nur bei der Infrastruktur am Boden, sondern auch bei der Nutzung nachhaltiger Kraftstoffe für Flugzeuge. Diese großen Herausforderungen nehmen wir an, um aktiv unseren Beitrag für eine nachhaltige Luftfahrt zu leisten.

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Soziales

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Soziale Verantwortung prägt in unser Unternehmen. Denn wir verstehen unsere Flughäfen nicht nur als Verkehrsknoten-  punkte, sondern als Entwicklungsmotor für die ganze Region. Unser Ziel ist aber nicht nur wirtschaftlicher Erfolg, sondern auch eine nachhaltige positive Wirkung auf die gesamte Gemeinschaft. 

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LEJ-Nachbarn

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Auf gute Nachbarschaft: Wir stehen kontinuierlich mit den Anwohnenden, ihren politischen Vertretungen, Verbänden und Vereinen sowie weiteren Interessierten in Kontakt. Ein kurzer Draht ist uns dafür wichtig. Deshalb informieren wir schnell und direkt über Neuigkeiten und Entwicklungen hier am Flughafen.

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